Focus sur:
-le management au quotidien
-les problématiques du cadre
-le partage d’expériences
La fonction d’encadrant est parfois périlleuse car elle représente une charge psychologique importante dans un contexte où le droit à l’erreur n’a pas sa place. Pris en permanence entre l’équipe qu’il encadre, les partenaires avec lesquels il collabore et l’institution qui l’emploie, le cadre de santé (de même que l’infirmier coordonnateur) doit concilier la satisfaction des multiples besoins des personnes prises en charge avec les exigences des soignants, des autres collaborateurs et des directions. Permettre à ces professionnels d’accéder à une certaine quiétude dans l’exercice de leurs fonctions représente un enjeu crucial pour la bonne marche des établissements sanitaires ou médico-sociaux.
Cette 2e édition entièrement mise à jour aborde toutes les problématiques de l’encadrement et propose un partage des situations rencontrées par tous les cadres de santé et infirmiers coordonnateurs dans leur quotidien (conduite du changement, gestion des conflits, continuité de service, entretien annuel, etc.). L’ouvrage n’apporte pas de recettes pour résoudre toutes leurs difficultés, mais est un guide de management pour répondre aux questions de tout encadrant d’équipe paramédicale.
Nathalie Cortès, encadrante d’équipes depuis 2003, a travaillé en milieu sanitaire puis en tant que directrice de différents établissements accueillant des personnes âgées (résidence autonomie, EHPAD). Elle est aujourd’hui responsable d’un « service Séniors » au sein d’une collectivité territoriale.
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