Ce livre est un guide pratique sur la gestion des intervenants et des collaborateurs d'une entreprise spécialisée dans les services à la personne :
- comment recruter ;
- comment établir un contrat d'embauche ;
- comment gérer le temps de travail, les plannings ;
- la réglementation.
Mais aussi, l'auteur aborde les rapports humains essentiels à la réussite d'une entreprise :
- accueillier, entourer les personnes nouvellement embauchées en mettant en place un tutorat ;
- reconnaître les compétences de chacun ;
- les aider à s'adapter, à évoluer par les formations continues ;
- communiquer par des entretiens réguliers.
Pour soutenir son argumentation, l’auteure a émaillé son texte d’anecdotes tirées de sa propre expérience et qui donnent une touche concrète au sujet. Elle ne fait pas que théoriser, elle prouve que ses idées sont réalisables.