Coûte que coûte, la recherche de l’efficience et du zéro tracas se développe avec son lot de procédures. Certes, vous exercez un métier humain et soignant… mais dans quelles conditions ? Avec quels moyens pour parvenir à l’exercer sans trop de risques et sans en faire prendre aux malades ? Pour quel salaire, quelle reconnaissance ? Face au malaise qui s’accentue, la solution se trouve au sein même des équipes, quand vous fédérez et créez un corps unique de réflexion qui va de l’avant et qui permet d’obtenir cet élan nécessaire à la profession. À travers chaque article de notre magazine, vous percevrez sans aucun doute l’impulsion qui a poussé et motivé les équipes à partager leurs expériences. De la mise en place de la “gamification” (page 20) jusqu’à l’immersion dans le futur avec le Concept Room (page 37), en passant par le parcours d’une cadre à l’institut médico-légal (page 32), vous retrouverez ce qui forge le cœur du management : ne faire qu’un, encourager, motiver, reconnaître l’autre dans la pluralité du groupe mais aussi individuellement. Une lourde tâche quotidienne qui confère à votre activité un rôle indispensable, le maillon sans lequel la chaîne peut se briser à tout moment.