Le « virage numérique » s'est accéléré avec la crise sanitaire, propulsant les cadres de santé dans la courbe avec une force centrifuge décuplée. Cette accélération procure l'occasion de tirer un trait d'union entre l'historique informatisation centrée sur les établissements de santé et un néo-système de santé dit « connecté ». Dans ce nouvel environnement, les échanges d'informations et les interactions dépassent les espaces géographiques (présentiel/distanciel), temporels (synchrone/asynchrone) et corporatifs (ville/hôpital). L'avenir proximal est en effet celui du maillage en réseau, du partage de données, d'expériences et de compétences pour et avec le patient, de la digitalisation partielle ou totale des parcours de soins et de formations. Cette rupture paradigmatique avec une culture topographiquement autocentrée, « de service », vient de fait questionner les pratiques managériales et de formation. Plus que jamais, avec l'avènement de la e-santé, les cadres de santé ont un rôle déterminant à jouer dans la régulation des organisations, dans l'accompagnement du changement et dans une quête de sens pour préserver l'essence du soin infirmier : la relation humaine.